如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑,如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候,这家公司离死亡就不远了。  类似的故事可以编出很多 ,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化 ,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位  ,当你费时费力地完成一轮采购和更新 ,原有的风口可能就这样溜走了……  或者  ,你因为焦头烂额的赶进度 ,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分 ,当你费时费力地完成一轮采购和更新 ,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子 。     在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后,唯品会美国上市 ,2014年 ,垂直电商聚美优品上市。

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